傅同军

（开滦集团国际物流有限责任公司，河北 唐山 063001）

1 引言

随着全球化进程的加快及物流业对外开放程度的加深，我国物流业出现的外资并购现象逐渐增多，而我国物流业的发展也因此逐渐形成三足鼎立之势，所谓的三足即国有物流企业、民营物流企业及外资物流企业。一方面，外资物流企业的大举进军，为尚处转型时期的我国物流业带来了先进的商业及经营理念，同时也带来了先进的物流技术及规范的物流服务。而另一方面，外资物流企企业在中国物流市场上的跑马圈地也加剧了这个行业的竞争程度。

外资并购案例的层出不穷已经深刻地影响了我国物流市场的竞争格局，国内物流企业必须直面外资物流尤其是物流巨头的多重挑战。然而，通过对2005年以后发生的主要外资物流企业并购案例的深入分析，笔者发现，以并购方式快速进入中国市场的外资物流企业其在中国的发展并非一帆风顺，甚至被一致看好的几个并购案例还因后期的整合不利而被贴上了失败并购的标签，相应的企业的市场表现也差强人意。当然，行业内也不乏成功收购的案例，而这些成功的收购也对日后相关细分物流市场的竞争格局产生了重要的影响，例如TNT对华宇的收购，通过有效的整合，天地华宇在整合后的第三年成为了零担运输行业名符其实的老大。Agility（亚致力）对百岁物流的并购，也使其在日后成为了国内冷链物流、会展物流等细分领域的领军企业。……