徐登娟

企业会计内部控制是企业良性发展的有效方法，建立企业会计内部控制制度是现代企业制度的迫切要求。健全完善的企业会计内部控制，就是健全企业生产经营活动的自我检查、自我制约和自我调节的内在机制，使企业提供的会计信息能够如实和及时地反映企业状况。但现实中，很多企业在会计内部控制方面还存在一些问题，亟待我们采取多种措施加以解决。

一、企业会计内部控制存在的问题

1.会计内部控制意识薄弱。当前，我国很多企业的会计内部控制意识薄弱，尤其是中小企业，没有形成内部会计控制的管理理念，对企业会计内部控制制度认识不足。有的企业甚至还没有建立内部审计机构，或者建立了审计机构但是没有充分发挥内部审计的作用等。有的企业的财务部门在工作方面也没有进行明确的分工，严重制约了企业财务会计工作的规范性。

2.企业会计内部控制的管理机制建立滞后。目前，虽然我国的很多企业已经建立了内部管理体制，但由于多种原因的存在致使企业内部纪律松弛，对企业内部的控制不力，缺乏有效性，最终导致企业管理失控、资产流失，使其所起到的作用和达到的效果不够理想，未能充分发挥应有的作用。

3.缺乏监督力度。对于企业会计内控工作的监督，一部分企业在控制管理方面还比较滞后，缺乏有效的监督力度，导致不同岗位之间互相分离，不能进行有效的相互联系与协调。同时我国仍有许多企业并未组建完善的内部监督部门，从而难以对会计内控实施期间的各个部门及岗位之间进行监督、检查。

4.会计人员综合素质有待提高。近年来，由于企业规模的不断扩大，会计队伍也相应的壮大和发展，但目前，我国会计从业人员的整体素质较低，普遍存在业务操作能力较差、专业知识结构单一等情况。

二、加强企业会计内部控制的几点建议

1.提高企业管理人员的会计内部控制意识。我国的很多企业的领导和员工对会计内部控制的理论知识不够熟悉，使企业的会计工作失去了该有的严肃性和刚性。在加强企业会计内部控制这项工作中，只有先不断加强企业领导者对这项制度的认识才能将这项工作真正做好。因此，对于高层管理人员，必须不断提高自己对相关知识的学习和了解，积极落实会计内部控制制度，并带头领导全企业所有相关人员进行学习和遵守，将会计监管工作放到重要位置。

2.不断完善企业会计内部控制制度。企业会计内部控制制度的建立是为了确保企业自身经济管理目标的实现，降低企业投资风险、提高企业管理水平。因此，企业必须根据会计内部控制制度的有机组成，建立和完善与自身相适应的内部控制制度，才能使内部控制真正达到防患于未然的作用。同时，企业应不断改进、完善其内部财务的约束机制，同步实行奖惩机制、绩效考核机制、责任机制，由此明确划分职能、职权及责任，最大限度地让其会计内部控制制度与企业的其他制度有机结合。此外，要注意会计内部控制制度并非越多、越复杂就越好，一定要根据企业会计内部控制环境和所要实现的控制目标，考虑重要性和成本效益原则，来制定适合企业自身发展的会计内控制度。

3.开展会计内部控制的监督与审计。企业内部审计工作是监督企业内部经济的核心内容，而对企业会计内部控制工作加强监督与管理，是完善企业会计内部控制制度不可缺少的环节。首先，要通过设置一定的处罚机制等措施，对会计人员的会计行为进行有效的约束。其次，财产清查也是加强内部控制与会计核算的重要内容，应积极进行财产的清查，做到账实相符，从而保证会计资料的真实与完整。第三，加强自我监督和评估的能力，及时发现制度上的漏洞和会计内部控制执行中的薄弱环节，促成企业会计内部控制的科学、规范和不断优化。最后，还要加强外部监督，工商、税务、财政、审计等部门要充分发挥监督作用，其他如中介机构、媒介体系等也应加大对企业管理的关注，让其充分发挥其社会监督职能。

4.加强企业会计从业人员综合素质的提高。企业会计从业人员综合素质的高低、业务能力的强弱将直接关系到会计内控工作的效率与质量。因此，企业应制定科学合理的方法，将企业财会人员的综合素质进一步提高。首先，要量才录用，对财务人员的选配、使用、提升，都应该任人唯贤。其次，企业要加强财务人员职业道德的培养，不断提高会计人员的思想水平和业务技能，使他们掌握新知识和新技能，以适应工作的需要。第三，要在规定的时间内对会计人员工作情况、道德品质等方面进行考核，以此增强他们对工作具有的责任感与积极性，从而不断提升企业管理水平，促进企业经营目标的实现。