桑 丽

山西潞安矿业集团转型发展战略研究

桑 丽

摘 要：山西作为一个煤炭资源型省份，作为一个综改实验区，发展根本出路就是转型。而山西的转型发展很大程度上取决于省内国有大型煤炭企业的转型发展。以潞安矿业集团公司为研究对象，运用战略管理的相关理论，结合潞安的实际情况，运用SWOT分析方法，可以对潞安矿业集团进行综合分析，提出潞安未来的战略目标和战略选择。

关键词：潞安矿业集团；转型；发展战略

桑丽/潞安职业技术学院助理讲师，工商管理硕士（山西长治046204）。

山西作为煤炭资源大省，被国家确立为资源型经济转型发展综改实验区。山西的优势是煤，山西的发展潜力和希望也是煤，因此，山西就是要“以煤为基，以煤兴产，以煤兴业，多元发展”，从而实现由煤炭大省向以煤为基的现代产业大省的转型跨越，实现由单一煤电“基地”向立体能源“中心”的转变。

潞安矿业集团（以下简称潞安集团）地处山西省长治市，是华北地区的一个重要能源基地，也是典型的“因煤而兴”的资源型城市。作为国有大型煤炭企业之一的潞安集团，必须顺应形势发展的变化，以战略眼光、战略思维来分析、适应和把握环境，研究制定出适合潞安集团自身特色的转型发展战略。这一研究既对潞安集团步入持续、健康、快速发展的轨道，推动潞安事业又好又快发展有着重要的理论指导价值，又对山西经济转型跨越发展的推进以及中国能源基地和现代能源化工基地的建设有着重要的现实意义。……