我院静脉药物配置中心系统成功实施关键因素分析
2012-09-13任志刚苏小刚李晓明
任志刚,苏小刚,李晓明
静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)是20世纪60年代国外发展起来的静脉滴注药物管理新模式。它能有效地提高护理质量、加强职业防护、减少药品浪费、确保所配置液体的质量,有利于临床药学的发展。截止到1998年的统计数据显示,89%的美国联邦政府医院设有PIVAS[1]。国内虽然起步较晚,但近几年发展趋势迅猛。PIVAS的平稳运行需要药剂科和临床科等部门相互配合及信息系统的支持。经过半年左右的前期准备,我院PIVAS于2012年3月顺利开展工作。在建设实施过程中,我们总结了影响PIVAS成功运行的几个关键因素。
1 规范工作流程
1.1 流程设计 PIVAS系统运行,与制定合理的工作流程密不可分[2-5]。通过参观学习,我们吸取借鉴其他医院PIVAS工作流程、系统设计优点及工作经验,制定了以下工作流程[6-9],见图1。
1.2 流程特点
1.2.1 配液分批特点:信息系统辅助药师负责分批工作,是多数医院PIVAS采用的工作模式[10-13]。信息系统根据PIVAS制定的分批规则结合药师审核确定分批。此模式将原来护士分批的工作集中到PIVAS由药师完成。这增加了药师的工作压力,也无法参考患者输液中遇到的特殊情况,导致PIVAS运行初期工作十分困难。我院采用信息系统辅助临床护士做分批工作,结合药师审核的工作流程,既保证了用药分批的合理性、安全性,又兼顾患者输液中存在的特殊情况,有效解决了PIVAS初期开展工作难的问题。临床科室做分批也会产生PIVAS第一批配液工作压力大的负面问题,我院组织药师分析每个科室一段时间内的分批数据,为每个科室制定了第一批配液比例上限值,结合管理制度、绩效制度,成功避免了负面问题的产生。……
