陈巍

摘要：本文作者从宏观和微观两个层面提出了改进电厂检修工作的方法，供同行参考借鉴。

关键词：提高；电厂设备；检修效率；探讨

Abstract: In this paper, the author puts forward methods of improving the power plant overhaul work from macroscopic and microcosmic two levels, for the peer reference.

Key words: improving; power plant equipment ;maintenance efficiency; discussion

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

从工业流程的配置情况上发现，仓库、加工车间与主厂房的距离较远，使日常搬运、联络均要花费很多时间，严重影响了检修工作成效的提高。如果重新考虑和设计主辅车间距离，将原来的大一统存贮方式改为分散式仓库，可以省力、省人、省物。备件库位置、加工车间与主厂房位置关系、工器具库的设置，三者一定要满足设备检修时的运输路径、加工器件转运和工具投入的便捷性。为此，备件库应根据运输便利情况和更换频次可选择在不同的场所，将那些运输难、更换频次多的备件库也应设在生产的附近位置，使之紧邻施工现场（机加工车间也可按此考虑）。设备点检和检修人员的工具，应按规定分别放置，既可减轻工作人员的劳动强度，又可使检修工具使用更具有针对性。

1 宏观途径

传统的发电厂检修系统是由技术管理部门、运行部门、检修部门、维护部门、物资管理部门构成。从系统研究的角度看，这只是系统的内部构成，作为电厂设备检修工作则是一个开放的、多层次和全范围的系统，还应由生产系统、设备制造修配系统、设备研究试验系统、设备安装系统和设备检修系统构成，呈开放状态、具有层次性强和覆盖全面的特点。开放性强表现在每个系统之间都具有关联和流通，包含了执行层、管理层和监督层。……