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IT外包企业国际市场进入方式选择研究

2012-09-02辽宁石油化工大学经济管理学院张锦宏

中国商论 2012年15期
关键词:案例战略企业

辽宁石油化工大学经济管理学院 张锦宏

随着经济全球化及国际竞争的日益加剧,全球范围内的产业转移浪潮正经历着由制造业向服务业转移,跨国公司为了获取持续的竞争优势,纷纷将非核心业务转向低成本的发展中国家,其中尤以IT外包为核心。各国不断增加对外包的政策扶持力度,引起了承接国际外包的激烈竞争。然而,IT外包的特性决定了IT外包市场的特殊性,IT外包企业想要成功进入国际IT外包市场,必须对国际市场有所了解,从而根据企业本身的实际情况,充分考虑市场进入的影响因素,选择合适的市场进入方式,才能确保IT外包企业的成功。尽管目前诸多研究者对IT外包市场的现状、规模及发展趋势等做了大量的研究,但是对于IT外包企业进入国际市场方式选择及其影响因素的研究还是凤毛麟角,但是从我国经济发展及IT外包的发展情况来看,对我国IT外包企业国际市场进入方式选择的研究亟待进行。

本文以跨国公司经营理论和交易成本理论为基础,将IT外包企业国际市场进入方式选择的影响因素划分为内部因素和外部因素,采用多案例研究的分析方法,对IT外包企业不同国际市场进入方式的影响因素进行探析,以期为进入IT外包国际市场的企业选择适宜的进入方式提供一定的理论框架和现实指导。

1 理论框架及研究设计

1.1 理论框架构建

通过对相关文献的梳理及分析,我们发现影响企业国际市场进入方式选择的因素可以分为内部因素和外部因素两部分。……

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