谈校长角色转换
2012-08-30李培仁
学习报·教育研究 2012年18期
李培仁
在新的历史时期,新课程改革不断深化,校长的角色定位、领导能力等,关系到学校生存与发展空间的进一步拓宽,关系到教师业务素质的提升与学生的全面发展。
第一、教育者角色:努力成为“大家”
校长无疑是师生效仿的榜样。作为校长要站在时代发展的最前沿,大胆进行观念创新,真正树立正确的教育观、学校观、课程观、教学观、学生观、教师观、质量观和评价观等。只有具备以上这些现代人的观念和素质,才能顺应时代的潮流,才能增强全面驾驭学校的管理运行。
第二、领导者角色:尽力扛好“大旗”
苏霍姆林斯基说,“学校领导首先是教育思想的领导,其次才是行政领导。”校长这个学校教育的“大旗”从根本上讲就是“思想的大旗”。
校长应当用正确的思想支配自己的行动。
正确的教育思想来源于人正确而有效的思维。人的思路、思维方式、思维水平决定其思想水平。
思想有多远,人才能走多远。令人敬佩的领导是有思想的领导,享有威望的校长一定是有教育思想的校长。教育是具有前瞻性的事业,因此,校长的思想应先于时代、先于社会,与时俱进,以引领影响师生、学校乃至社会。
第三、管理者角色:周密做好“大总”
校长这个管理的“大总” 要统筹管理学校教育教学系统的所有方面, 有效管理学校系统事务,必须把制度管理与文化管理有机结合起来,既要让管理制度真正发挥作用,又要以高雅的文化影响师生。
第四、研究者角色:习惯心向“大师”……p>
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