“弱熟人社会”工作情境中员工社会幸福感提升的挑战与对策*
2012-08-21王成城杜鹏程
中国人力资源开发 2012年8期
关键词:情境
● 王成城 杜鹏程 吴 婷
幸福感的探讨卷帙浩繁,横跨哲学、社会学、心理学、管理学等多个领域,现有研究主要从主观幸福感、心理幸福感与社会幸福感三种不同的视角进行了分析(Larson,1996;Keyes,1998;苗元江,赵姗,2009;张海波,2012)。社会幸福感由于其充分考虑了人的社会性、从个体与社会和谐融合的角度探索人的良好存在状态,成为了和谐社会建设背景下研究幸福问题的极佳切入点。
员工社会幸福感的提升,从社会层面到企业层面都被广泛提及和深刻重视,其重要性与迫切性已成为共识。由于社会幸福感的社会性本质,论及这一主题时必须对个体所处的情境予以充分考量,对于员工而言,主要就是考虑他们的工作情境。转型背景下员工工作情境的一个重要特征是:建国以来,以地域户籍发展为单位户籍所形成的“单位同事关系”曾为现代熟人社会打开了崭新的关系格局,但这种熟人社会的工作情境正在瓦解;与此同时,完全依靠契约、制度、法律来维系的现代企业制度也并未建立健全,员工的工作情境亦未全然进入陌生人社会(吕承文,田东东,2011)。因此,我国员工的工作情境,既有别于高度依赖“契约关系”的陌生人社会,也不同于以亲、地、神、业、物这“五缘”为基础的熟人社会,而是结合两者特征的弱熟人社会。
那么,在复杂多变的弱熟人社会工作情境中,员工社会幸福感得以维系的条件是什么?对其提升会遇到哪些困难?如何克服?以往研究多关注不同群体的社会幸福问题,如中年人(Keyes,1998)、大学生(王青华,2009)、新生代农民工(张海波,2012)等,很少有研究对员工社会幸福感所植根的社会情境给予充分的重视。……
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