沙前营

(太原理工大成工程有限公司，山西太原 030024)

谈项目监理的现场管理办法

沙前营

(太原理工大成工程有限公司，山西太原 030024)

以施工现场实际为出发点，在对现场工程施工、管理特点进行了分析后，从现场监理的内部管理、施工管理、近外远外层协调等六方面进行了论述，为解决现场的一些管理问题提出了相应的方法，为监理行业的管理思路提供了参考。

监理，现场管理，项目监理部

0 引言

监理作为国家体制改革的一项重大举措，是为了适应国际接轨，进一步规范建筑行为推行的国策。在建筑行业是为了加强项目施工管理水平，提高建筑施工质量，使有限的资源投入转化为最大的经济、社会受益体的一种实践与理论结合的管理行动。

任何一个建设项目的开始与结束都是细微工作的有机整合的一个过程。作为监理这种双重性质的管理、监督体，在理论的指引下，现场的监理部就成为了体现行业能力和水平的载体，生存与发展的基石。

所以我认为：针对每个工程及时打造一个强有力的项目监理部，是监理行业长存发展，永葆青春的生命之源。

监理作为建设工程的现场过程管理一个不可或缺的环节，在目前越来越受到市场和社会的关注。而当前的建筑现场又呈现出了施工多元化的趋势，这就促使现场的项目监理要适应形势，不断根据市场需要去加强自身素养，不断修正自己，对业主负责，做好现场管理。要做好现场管理，发挥监理的应有作用，使监理行业真正融入建筑施工中，成为过程管理的中流砥柱，打造强有力的项目监理部就成为了监理行业立足之本。……