崔爱国

山东省东营市利津县供电公司 山东 利津 257400

0 引言

人力资源对每个企业都很重要，这关系着企业的未来和发展。经济的发展最终取决于人力资源的占有、配置和使用，以人力资源为载体的知识和技术就成为第一资源，成为社会财富的标志、内容和动力。因此，以人力资源产业化架构为蓝本，以数据标准化为基础，以信息共享为平台，实现主要业务的整合贯通，实现企业管理的整体信息化，将成为知识经济时代的必然需求。

1 电力企业人力资源服务产业化的必要性

现代人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。电力企业是集知识、技术、能力综合于一体的复杂型企业，电力企业作为技术密集性企业，人才的开发关乎企业发展的成败。因此，电力企业人才资源的开发是企业发展的客观需要，企业重视人力资源开发，才能促进生产力的发展。

1.1 人力资源服务产业化是做好新形势下人力资源整体性开发工作的必然选择

随着电力企业改革的逐步深入，以及各项改革制度的稳步推进，“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的强企战略和深入实施队伍建设素质提升工程的工作部署对人才资源市场化配置程度的要求会越来越高。电力企业人力资源管理部门既要为系统内所有制用人单位服务，同时也要为包括流动专业技术人员和管理人员、大中专毕业生等各类人才服务。……