温贤秀，敬 洁

(四川省医学科学院·四川省人民医院护理部，四川 成都 610072)

护理岗位管理是护理人力资源管理环节中的重要一环，是当前推行公立医院改革和现有护理人员身份管理的必然要求，也是优质护理实践的重点工作内容。尤其是在改革护理工作模式的基础上，实施护士岗位管理对创新人事管理体制、转换用人机制、充分调动护理人员的积极性和创造性具有重要意义。我院被卫生部确立为全国实施护士岗位管理的试点医院，在实施责任制整体护理工作模式的基础上对护士岗位管理进行了有益的探索和工作实践，具体做法如下。

1 护士岗位管理方法

1.1 收集数据，认真调研 统计分析医院各临床护理单元近3年护理工作量(包括护理级别、危重患者人数、死亡患者人数等)、实际床位数、床位使用率、周转率、出院人次、门诊诊疗人次等医疗指标，结合科室效益、工作风险、护理人员的缺勤等因素对护理单元进行分类，并按照卫生部及省级卫生行政部门对护理人员配置标准的规定及医院的具体情况(如:收治病种、患者危重程度)合理配置护理人力。通过调研，综合分析，为确定各护理单元护理人员的编制提供科学依据。

1.2 充分讨论，建立标准 组建护士岗位管理专家委员会，组织人员研究和拟定实施方案和细则，并经过反复的讨论，广泛征求意见，建立护理人员分级与标准、护理人员的晋级与标准、护理单元分类标准及护理单元岗位数目标准等，为开展护士岗位管理工作作好充分的技术准备。……