常建军，王林昌

(河北工程大学 财务处，河北 邯郸 056038)

高等教育事业的快速发展，现有的财务管理模式、管理方法已不能完全适应管理需要。改进管理方式、方法，提高财务管理和服务水平已成为高校财务管理者面临的重要现实问题。财务文化是财务管理的灵魂，构建我国高校财务文化体系，不仅是高校财务管理方式、方法的创新，同时对提高财务管理和服务水平具有重要的现实意义。

一、高校财务文化的实质和构成

高校财务文化的实质是以财务人员为中心，以文化引导为根本手段，以激发财务人员的自觉行动为目标的独特文化现象和财务管理思想。高校财务文化包括三个结构层次：第一层财务物质文化，主要指财务管理环境、财务人员办公条件等；第二层财务制度文化，包括财务管理体制以及有关财经法律、规章制度等；第三层是财务精神文化，主要包括财务人员的理想信念、价值标准、道德规范、业务素质等。三个层次互相依存、相互作用，共同构成了高校财务文化体系。其中，物质文化是基础，精神文化是动力、是灵魂，制度文化是保障。

二、高校财务文化体系的构建目标

（一）高校财务物质文化建设构建目标

1.设施先进化，服务优质化。 高校财务物质文化建设就是要不断改善财务人员的办公条件和工作环境，使之更好地为广大师生提供优质会计服务。一是及时更新办公设备（主要指电脑及打印设备）和高品质的财务信息管理系统，使之始终处于最佳、最优工作状态。……