中小企业财务成本管理探析
2012-08-15姜妍
长春工业大学学报(社会科学版) 2012年2期
姜 妍
(长春金融高等专科学校 会计系,吉林 长春130028)
中小企业财务成本管理探析
姜 妍
(长春金融高等专科学校 会计系,吉林 长春130028)
在当今中国,99.3%的中小企业创造了巨大的经济财富和就业机会。但是,大部分中小企业由于缺乏资本、设备简单和管理不当而无力承受风险和抵御危机。因此,我们应该正确地引导中小企业进行融资、投资管理和提高其价值链管理活动,这将有助于他们的生存、发展、壮大和不断提高市场竞争力。
中小企业;财务成本管理;风险;预防
随着中国市场经济的不断发展和完善,很多不同的中小型企业开始迅速发展,成为构建中国经济最活跃和最有潜力的经济组织。根据2008年的统计数据,中小型企业占中国全部企业的99.3%,创造GDP的60%,税收收入的50%,城市人口就业率超过75%,对外出口达68%,65%的发明专利、75%的技术创新和超过80%的新产品都是由中小企业所研发的。但是,近年来,原材料价格上升、劳动力成本上升、国际金融危机导致近半数的中小企业面临破产。从目前面临的状况看,只有降低成本、改进财务成本管理,中小企业才能克服困难,实现可持续发展和健康发展。本文研究探讨了中小企业的财务成本管理、投资、融资、生产和经营,提出建设性理论指导中小企业生存、发展和提高其国际竞争力。
一、选择融资模式、防范财务风险
企业的建立和运行都需要资本,因此融资问题是中小企业生存与发展的前提。首先,我们将使用经验判断法、调查研究法、定性预测法、回归线法、资本-收益预测法、预计资产负债表法、定量预测法和其他方法,找出中小企业的资金需求,然后选择融资渠道和模式。……
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