李乐虎 陈 葵（湖南师范大学体育学院 湖南 长沙 410012）

1、组织结构的科层性

所谓大学学术组织科层制“就是以学术发展为己任的大学学术组织运用了行政管理的科层式管理理念和方式来管理学术活动和学术事务，使学术管理呈现出等级性、强制性等本属于行政管理的特征，大学学术组织权力变成行政化了的学术权力”。以学科为基本单元构建的大学组织结构，一般呈现出学院一学系—教研室的组织结构。在此学科组织的结构中，通常每一个学系即代表一门学科，这种院系形式的学科组织形式，很明显是基于学科和专业分化的，带有较强的行政化、计划性的色彩。调查表明，体育院校虽然几经变革，但是，学校——学院——系——教研室四级纵向组织制度仍是各体育院校普遍实行的管理模式，其中单科体育学院实行的是学校——学院——系（教研室）管理模式，师范大学体育学院基本上实行的是学院——系——教研室管理模式，教研室仍然作为重要的基础学术组织而保留

教研室最初是为了保证大学生教学任务的完成而设置的，其任务包括组织教学、研究教学法、培养师资等，有的也会包括科学研究在内。随着市场经济体制的确立、体育专业人才培养模式的变化、体育院校研究功能的凸现，体育学科融合趋势日益明显，传统的以教学功能为主的教研室组织，已无法适应学科的发展，难以发挥大学最基层学术组织的作用，其局限性亦是日趋明显。

2、设置依据的单一性

伯顿·克拉克曾经指出,大学的“底层结构遵循的是学科、专门知识和专业化无序状态的逻辑”，这种底层结构构成了大学基础学术组织的不同形式。……