朱卫民

制造业企业的运营管理过程，基本上是围绕着存货的采购、生产、销售和仓储而循环展开的。因此，在对企业的财务分析中，将存货分析从存货的采购、生产、销售和仓储各环节与企业运营过程中诸要素的内在联系入手，分析存货采购、存货生产、存货销售和存货仓储各环节与相关要素之间的匹配关系，就可以判断企业的管理效率以及找出企业存货管理中的问题。

1 存货周转过程各环节的分析要素

1.1 采购过程中存货资金安排合理性分析

（1）在企业生产条件以及采购环境相对稳定的情况下，在财务报表中，原材料存量和预付账款、应付账款、应付票据金额之间的对应关系也应该是相对稳定的。

（2）以预付账款为主体的采购方式下，在财务报表中，预付账款的规模往往高于应付票据和应付账款的规模（通过对应付账款和应付票据的比较，还可以看出企业的信用状况）。如果是市场上供不应求或者是关联方占用资金的原因，说明企业盈利质量较高，因此，需要延伸到经营活动，进一步分析现金流量环节，判断企业所处的情况；当然，也可能是因为企业商业信用较差，则表明企业盈利质量较低。对预付账款所包含的管理含义，还应该结合财务报表附注中列示的预付账款的结构和方向作进一步分析，获得相关的管理质量方面的信息，从而判断其金额的合理性。

（3）以赊购为主体的采购方式下，在财务报表中，预付账款水平相对较低，应付账款和应付票据水平相对较高，企业在同行业中，在采购环节议价能力强，表明企业盈利质量较高；……