王晓静

（山西太原中硕装饰设计工程有限公司，山西 太原 030002）

关于建设项目实行工程大清包的特点及实施要点

王晓静

（山西太原中硕装饰设计工程有限公司，山西 太原 030002）

工程大清包能够节约工程投资，直接控制工程质量的重要环节，从而提高利润水平，但也存在着资金成本高、增加挂靠费用、协调难度大等等弊病。所以，在实行大清包的过程中，应明确组织机构、项目班子组成、施工队伍的选择等，并在实施过程中做好各项控制。

建设项目；工程大清包；组织机构；实施

工程大清包是当前总包的发包主要模式之一，即甲方提供材料，乙方提供人工、机械、辅助材料的一种发包模式。

一、工程大清包的特点

建设项目实行工程大清包的主要目的是为了节约工程投资，直接控制工程质量的重要环节，提高利润水平。由于主要材料由建设单位供应，可以保证材料质量，降低材料价格，节约由总包方供应所产生的材料差价和库管费用。同时可以节约总包方承包所产生的一些费用，如管理费、利润、不可预见费等。

但是，建设项目采用大清包形式发包容易产生以下弊端：

1.由于所有主材都由建设单位供应，那么将投入大量的资金去购买材料，由此将增加相应的资金成本，需要有强大的资金支持。而施工单位大包则可以要求垫付资金，减少建设单位的筹资压力。

2.由于现在的政府制度规定承包工程项目的施工企业必须具有相应的资质，而大清包的施工队伍只有劳务承包资质或者没有资质，所以必须由建设单位与施工队伍挂靠一家具有资质的总包队伍，由此产生工程总价5% -6%的挂靠费用（管理费和税金）。……