牛毅

（太原城市职业技术学院，山西 太原 030027）

中小型物流企业核心竞争能力分析

牛毅

（太原城市职业技术学院，山西 太原 030027）

随着物流业务市场竞争形势的日趋严峻，中小物流企业的首要任务是尽快培育和强化企业核心竞争能力，使企业获得长久的竞争优势。论文通过对中小型物流企业核心竞争能力现状进行分析，提出了培育和强化中小型物流企业核心竞争能力的建议。

物流企业；核心竞争力；建议

随着全球经济的快速发展、竞争环境的复杂多变，对物流企业的生存和发展提出了更高的要求。面对国内大型物流企业和国外企业的竞争，如何能在激烈的市场竞争中创造和保持企业自身的竞争优势，是每个物流企业亟待解决的问题。只有通过认真分析形势，利用各种方法和策略不断形成和加强企业的核心竞争力，才能使中小型物流企业在竞争中得以发展。

企业的核心竞争能力是由美国著名战略家普拉哈拉德和英国学者哈默在1990年的《哈佛商业评论》一文中提出的。所谓核心竞争力，是指企业内部经过整合了的知识和技能，尤其是协调各方面资源的知识和技能。也就是说，企业核心竞争力是企业维持发展的基础和保证，是企业独具的、支撑企业可持续提供竞争优势的核心能力。

一、中小型物流企业核心竞争能力现状

相对于国外而言，我国的物流企业发展较缓，尚处于起步发展阶段，服务种类较少、质量参差不齐。中小型物流企业普遍特点是：企业规模小、实力不强、内容种类单一、服务质量和效率难以满足社会化物流的需要。……