采购是企业经济主体为了能够满足自身的某种需要，进而以通过支付一定代价的形式向供应商去换取产品或者劳务的经济行为。为了能够实现最少的支出来获得最大的收益，在采购物资过程中需要提出相关的采购需求，然后选择供应商来谈判产品价格，并且确定何时交货与相应的条件，进而签订合同并且按照要求进行付款的过程。在市场经济发展中，企业面临着更多的激烈竞争，许多企业由于对市场的判断失误，因而在物资采购中出现了一系列的问题，严重的甚至造成了企业资金链的断裂。因此在当前市场经济下，加强物资采购管理已经成为提高市场竞争力的必要手段。

1 创新物资采购管理体制的客观环境

物资采购管理工作是企业生产管理中的重要组成部分。对于企业领导者来说，需要将物资采购管理作为企业资金运作过程中的重要管理形态，用以提升企业的经济效益。随着我国市场经济的发展，社会生产力的不断提升，我们逐渐告别了短缺的市场经济时代，形成了买方的市场，也在这样的环境下让我国物资采购管理体制能够进行创新。

第一，在近几年，由于美国的次债风波对当今世界经济有了不小的冲击，许多大型出口加工企业倒闭，企业亏损额逐渐增加，在物资市场价格不稳定波动过程中，由于许多企业对于市场的误判，在物资采购中对价格判断不当，因此占用了大量资金。在当前随着物品价格下降的趋势中，一些产品销售困难，因此让企业发展呈现出瓶颈，在当今的经济环境中，需要对企业的物资采购管理体制进行创新。……