新余市委党校 胡慧明

企业管理的关键是对人的管理，管理水平的高低与用人水平的高低密切相关。“千军易得，一将难求”，人才固然是企业之本，但人才能否充分发挥自身的能力却是另一个命题。激励则是解决这个命题的关键所在，激励不但是人力资源管理的重要内容，也是整个企业管理的重要内容。管理者要重视激励的意义，针对不同的激励对象综合运用多种激励手法，让员工看清自己与企业发展的联系，驱动他们去努力工作，不但为满足个人需要，也为实现各种企业目标奋斗。这些正是决定一个企业在市场经济环境中能否生存发展的重要因素。

1 激励在企业管理中的作用

1.1 激励和激励机制的内涵

人力资源管理中的激励，就是指通过满足员工的各种需要而使其全力工作，激发员工的工作热情。通过各种手段调动员工的工作积极性、创新性，使员工的工作围绕着企业目标进行。而所谓激励机制，就是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素。激励机制在企业中的构建确保了激励能够成为一种长期有效的行为。

1.2 激励机制在企业管理中的作用

要对激励进行探讨，就要研究激励在企业管理中具有的基本作用，根据其作用合理设计激励机制，避免激励机制失效甚至成为企业发展的阻碍。

1.2.1 激励机制的正作用

激励机制的正作用是对员工的某种符合组织期望的行为具有反复强化、不断增强的作用，在这样的激励机制作用下，组织不断发展壮大，不断成长。……