示范院校职教集团运行机制的探索与研究
2012-08-15黑龙江王福清
职业技术 2012年10期
黑龙江 王福清
职业教育集团化办学是当前职教改革的热点问题,是职业教育管理体制、运行机制和人才培养模式的一种创新形式;是新形势下实现职业资源共享,促进职业院校和企业优势互补的职教发展新模式;它既是政府政策导向,又是众多地方积极探索的实践结晶。在校企合作深入发展的今天,职教集团超越了传统的“校企合作”,是职业学校与企业之间“互相参与,互惠共赢,融合发展”的新方式,是新形势下校企合作的较高级阶段。现阶段我国的职业教育办学体制已出现了“上海模式”、“天津模式”、“河南模式”等具有地方特色的职教集团。目前,学者们对职教集团的概念、性质、优势、类型、组织结构、管理与发展策略等不同方面进行了探讨,也具有一定的理论价值。但是,如何推动职教集团良性可持续发展仍然是一大难题。在省农委及教育厅的推动下,成立了农业行业以我院为主体的农业工程职教集团,在职教集团的运行机制方面进行了一定的探索和尝试。
一、建设行业职教集团的优势和意义
职教集团的建立,将行业、企业与学校紧密联系在一起,发挥各自的优势,将对方的需求摆在第一位,对于合作双方充分发挥各自优势,具有重要意义。
行业、企业的新技术使用,为职业院校专业的设置和调整提供了充分依据。行业、企业是新技术、新工艺、新理念的最先使用者,其生产工艺、产品的不同,决定了对人才需求规格的不同,是职业院校专业设置和调整的依据,职业院校要围绕企业的人才需求来开设和调整专业。……
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