高源远

大连交通大学管理学院，辽宁 大连 116028

铁路运输安全的精细化管理
——以内蒙古东乌铁路为例

高源远

大连交通大学管理学院，辽宁 大连 116028

铁路企业要想在激烈的运输市场竞争中立于不败之地，就必须改进经营管理，加强安全精细化管理。本文通过内蒙古东乌铁路运输系统近年来安全运营过程案例，分析铁路安全管理中存在的问题，给出相应的对策，充分认识以人为本，实现安全管理精细化与规范化的迫切性。

铁路运输；安全管理；精细化

现代铁路运输系统安全管理问题，无论从其经济效益还是从社会影响力而言都受到各级政府和公众的关注。近年来，铁路系统多次发生的安全事故，充分暴露了铁路安全管理过程中的问题，现实的教训要我们充分认识到铁路运输安全管理的重要性与严峻性，深刻认识以人为本，实现安全管理精细化与规范化的迫切性。故此，本文结合内蒙古东乌铁路有限责任公司在经营管理中存在的问题与经验，探讨铁路运营企业如何开展安全精细化管理。

1.内蒙古东乌铁路运输安全管理的基本概况

东乌铁路公司采取站区一体化管理体制，即公司直管站区模式，打破了传统的按专业设置站段的做法，将铁路车、机、工、电、辆、供电各专业综合，组建站区，是铁路运营管理模式的改革与创新，它扬弃了国铁政企合一、高度集中、条块分割、“大而全、小亦全”的组织形式，汲取了朔黄、准东、神朔各合资铁路公司管理思想的精华，是地方铁路管理的全新探索与尝试。……