吴爱林 无锡五洲龙盛商业有限公司

建筑施工企业成本控制探讨

吴爱林 无锡五洲龙盛商业有限公司

随着房地产开发不断进步和高速发展，我国建筑行业得到了空前发展并引起了人们的广泛关注。但是在建筑施工企业中，企业成本控制存在众多问题，成本控制成为建筑施工企业运营和发展的重点。本文就建筑施工企业成本控制进行探讨。

建筑施工企业；成本控制；探讨

1 当前建筑施工企业成本控制存在的问题

1.1 成本分析的缺失

成本分析是指在成本发生之后，依据成本核算资料，把实际成本与预算成本对比差异及其原因汇总并分析研究，找出成本差异的原因，为下一项目目标v成本的制定提供改进意见，以使成本持续改善、经济效益不断提高，但目前很多施工企业都没有真正认真进行成本分析，往往是一个项目完工后，该项目的财务人员、管理人员可能很快又转入下一项目的工作，而很少对本项目的盈亏进行分析，或者是分析很粗略，更别说通过各种方法对成本差异进行详尽客观的分析。因此，在这种成本管理模式下无法为下一项目成本目标的制定提供改进意见，造成第一手资料的缺失。

1.2 成本管理认识上存在误区

施工企业在成本管理认识上存在误区，认为、成本管理是财务部门的责任，工程技术人员只负责工程技术质量和生产进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确、职责清晰，各司其职。……