武 天，谢 刚，邱 蕾，费淑君

（1.天津体育学院，天津 300381；2.无锡市体育科学研究所，江苏 无锡 214072）

中东部发达城市体育场馆运营策略的探析

武 天1，谢 刚2，邱 蕾2，费淑君2

（1.天津体育学院，天津 300381；2.无锡市体育科学研究所，江苏 无锡 214072）

本文通过对中东部发达城市体育场馆运营策略的探析，对实现体育场馆的主办形式市场化、投资主体多元化、运营模式科学化进行了探析。

体育场馆；运营；策略

2010年3月发布的《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》中明确指出加快发展体育产业的重点任务是：大力发展体育健身市场；努力开发体育竞赛和体育表演市场；积极培育体育中介市场；做大做强体育用品业；大力促进体育服务贸易；协调推进体育产业与相关产业互动发展。体育场馆作为丰富群众体育生活的主要场所，它为体育场馆经营者和消费者健康需求之间搭建的平台。中东部发达城市从经济、政治、环境、社会发展等方面已经具备了率先发展体育产业的条件，体育产业不仅渗透到人们的日常生活中，也将融入整个市场经济中。

1 研究内容及分析

1.1 体育场馆运营模式

1.1.1 目前国内外典型的体育场馆管理模式 包括全额预算管理、差额预算管理、资本多元化的现代企业管理模式、行政部门法人公司治理模式、物业公司管理模式、酒店化管理模式等。

1.1.2 目前国内外典型的体育场馆运营模式 包括赛事和大型活动、场馆的商业化运作开发、场馆出租、无形资产运营。……