沈阳化工大学 谷卓越 肖于波

悉尼大学 于纪元

近几年，随着盐业市场竞争压力的加大，以及企业自身发展的需要，国内盐企纷纷跨入多元化经营的行列。所谓多元化经营是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化经营并非万能钥匙，决策不当可能带来巨大的风险。因此，适时的对企业多元化经营状况进行科学合理的评价具有重要的意义。

1 企业多元化经营状况的四维度评价模型

企业多元化经营状况的评价有多种角度，这些方面大致可以分为四个维度：业务维、空间维、能力维、过程维。多元化经营的业务维是围绕企业多种业务的状态进行的评价，即对企业的产品或服务跨越多个行业领域进行经营的状态的评价，主要涉及多元化业务维度、主营业务状态、新业务的扩展速度和选择等；空间维是就企业地域多元化程度进行的评价，即对企业在不同的区域市场上开展经营活动的状况评价；能力维是围绕企业核心竞争能力进行的评价，包括企业的获利能力、创新能力、协同效应的发挥等等；过程维是对企业多元化经营的动态过程进行的分析，主要涉及多元化的途径。

这四个维度不仅是对企业多元化经营状况的四个评价角度，也是影响多元化经营效果的重要因素。同时，这四个维度之间也会相互影响，如果各个维度彼此之间相互协同，合理规划，就会产生相互促进的效果；……