“钻石模型”框架下的江西稀土发展分析
2012-08-07刘亦晴许春冬
江西理工大学学报 2012年6期
刘亦晴, 许春冬
(1.江西理工大学经济管理学院,江西赣州341000;2.江西理工大学信息工程学院,江西赣州341000;3..北京理工大学信息与电子学院,北京100081)
我国稀土资源储量丰富、品种齐全且战略价值高,但这种工业战略资源却在中国工业化进程中的作用明显落后。作为全球最大的稀土供应国,我们没有从国际贸易中获得相应的利益:一方面稀土资源贸易出口没有实现“卖个好价钱”和“引进好技术”的目标;另一方面稀土高端应用领域被外资企业所把持,稀土专利被国外大公司控制的尴尬局面,使我国的稀土贸易落入了“比较优势陷阱”和“资源诅咒”的局面中[1]。世界经济发展史告诉我们一国自然资源再丰富,完全依靠出口丰裕资源不可能实现强国富民,二战后非洲、拉美等资源丰裕的国家先后陷入“资源诅咒”的教训提醒我们:经济结构单一迟早会陷入贫困的境地,只有把基于资源的比较优势转化为行业竞争优势,才是长久的发展之道。江西稀土占全国稀土储量比例并不多,但却属于非常珍贵的离子型稀土,在世界离子型稀土中占有非常重要的地位。稀土产业作为江西省最具发展前景和优势的产业之一,如何把稀土资源优势转化为产业竞争优势,跳出“收益递减陷阱”,做大做强江西稀土是我们目前急需探讨的问题。
一、钻石模型理论概述
“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。“钻石模型”主要用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力[2-4]。……
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