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“走”出来的核心竞争力
——行业媒体开展“走转改”活动的思考

2012-08-03王海啸

传媒 2012年6期
关键词:基层活动

文/王海啸

全国新闻战线当前广泛开展的“走基层、转作风、改文风”活动,是坚持党的新闻事业性质宗旨、履行新闻工作责任使命的必然要求,是“三贴近”精神的具体体现,也是增强新闻报道吸引力和感染力的重要途径,更是媒体增强核心竞争力的重要手段。

英大传媒集团是国家电网公司的直属传媒企业,以新闻出版为核心业务,以打造现代传媒集团为目标。集团自2008年成立以来,已形成全媒体发展态势,涵盖了报纸、图书、期刊、影视、数字媒体和品牌策划“六大业务板块”,所办媒体包括《国家电网报》等两报三刊一台两网。集团通过开展“走转改”活动,提升了媒体核心竞争力,提高了办报、办刊水平,也加强了集团发展的动力。

把“走转改”融入新闻采编全过程

2012年2月17日,王海啸带领编辑记者赴黑龙江大兴安岭漠河县北极村,为英大传媒集团设在国家电网漠河北极供电所的“走转改”联系点揭牌

行业媒体开展“走转改”活动,必须立足自身实际,认识特殊性,增强针对性,只有这样才能保持报道的生命力和感染力,才能不断拓展自我发展的空间,扩大社会影响力。

“走”出来的新路径。国家电网公司是关系国民经济命脉和国家能源安全的国有重点骨干企业,经营区域覆盖全国26个省(自治区、直辖市),供电人口超过10亿人,公司员工超过200万人。这一基本情况决定了英大传媒开展“走转改”活动的特殊背景:一是分布广泛、数量庞大、构成多元的基层一线员工;……

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