丁广华 许景润

一、ERP沙盘模拟实训内容

在会计专业中采用ERP沙盘模拟训练，实际上是将“企业”搬进课堂，借助沙盘模具，再现企业供产销等主要经营过程。即将学生分成若干个组，分别代表同一行业存在竞争关系的不同企业。每组4—5人，分别承担企业管理层某一角色的任务，包括CEO、CFO、生产总监、销售总监、人事总监、财会人员等。整个过程模拟企业经营某会计年度，年末根据会计报表进行经营成果分析，提出改进方案。然后，继续下一年经营。在同行竞争、设备更新、市场不断变换的情况下，保持企业持续盈利并不断成长是每个小组成员的任务，相应职位的成员要敏锐的发现商机，合理的用资金，对产品、设备进行改造，抢占市场份额。在规定的会计年度结束后，所有者权益最高者获胜。沙盘操作内容包括企业生产运营管理、采购与仓存管理、财务管理、融资及信息资源的开发和利用等，涉及企业整个生产经营管理过程的预测和决策，使学生有一个接近或仿佛置身于真实企业环境中的感觉。在仿真企业环境的整个模拟操作过程中，以企业业务流程为连接线，将各个相关部门、各个职能岗位有机连接，以全面性、系统性的经济业务在模拟商战中加深学生对所学理论知识的理解。

二、ERP沙盘模拟实训的作用

1.改变了传统的教学模式，培养学生动手动脑能力，激发了学生的学习潜能。管理课程一般都以“理论+案例”为主，学生处于被动接受的地位，会觉得枯燥乏味，很难把这些理论迅速应用到实际工作中。……