丁雪梅

随着国家宏观调控政策的持续收紧，房地产企业面临的形势越发严峻，资金紧张的矛盾日益突出，作为资金密集型企业，如何在调控压力下健康持续发展，成了企业面临的最大问题，因此，加强房地产集团公司资金管理成为企业财务管理的核心内容。

一、房地产集团公司资金管理的特点

风险性：房地产企业开发的产品为不动产，变现能力较弱，回收周期较长，从实物形态转化为货币资金，受各种因素的影响较大，因此，资金的风险性很高。

复杂性：房地产开发是较为复杂的经营活动，受国家政策、区域经济、文化、环境等因素的影响很大，开发资金运作较其他行业相比更为复杂。

特殊性：房地产企业由于特有的行业特征决定了其经营活动中与各利益主体的关系错综复杂、具有更多的特殊性，承担的风险更大。

二、当前房地产集团公司资金管理中存在的主要问题

1.资产负债率偏高，过度负债经营

房地产企业的资产负债率普遍很高，截至2011年第三季度末，108家上市房地产企业在宏观调控政策的影响下，资产负债率平均已达到73%，而非上市公司的资产负债率将会更高，面临着极大的财务风险。尽管利用负债资金可以发挥财务杠杆的作用，但是负债经营必须控制在一个合理的范围之内，过高的负债率必然使得企业的抗风险能力降低，财务风险加大。一旦资金来源出现问题，极易出现资金链断裂，从而威胁到企业的正常生存与发展。……