教育局长要做专业管理者
2012-07-13张志勇
教育界·上旬 2012年8期
关键词:教育
张志勇
美国社会学家默顿认为,每一个人具体的社会地位,不仅有单一相关的角色,而且还有一系列相关的角色,形成了一个“角色丛”。县级教育局长所处的具体社会文化背景是复杂的,工作系统是多元的。教育局长在政府系统、教育系统和社会系统中分别担任着政府管理者角色、教育管理者角色和社会期盼满足者角色,并在不同的组织系统中承担着组织跨界人角色。
但是,应当承认,教育局长角色的多元性和组织跨界人特征并不是完全等距和平衡的。教育局长在“多元角色丛”中如何协调不同角色之间的关系,或者说,相互之间角色调适的关键是什么?说到底,是用教育专业视角来调适,行政视角来调适,还是社会视角来调适?个人认为,在教育局长的“角色丛”中,专业教育管理者角色无疑是其主导性角色,其他角色都是辅助性角色。如果我们认可这个观点,那么,就必须大力推进县级教育局长的专业化。
近年来,我国教育界对教师、校长职业的专业化给予了越来越高的关注,而对教育局长的专业化研究尚属拓荒阶段,教育局长这个职业还没有被真正纳入“专业化职业”范畴来研究。国际上职业的专业化一般有6个标准:(1)专门知识;(2)有较长时期的专业训练;(3)专门的职业道德;(4)有自主权,能根据自己的专业进行判断和决策;(5)有组织,如行会组织、学会组织等,有行业自身实行监督控制的约束;(6)要终身学习。以此观之,我国地方教育局长的非专业化现状令人担忧。……
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