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加强应收账款管理 提升企业竞争力——从合作企业的现状想到的

2012-07-11邵玲

中国乡镇企业会计 2012年2期
关键词:管理企业

邵 玲

近几年,职业学校注重校企合作,教师每年利用一定的时间到相关企业进行学习和交流。我在合作企业的学习过程中,深入到营销一线岗位,从中得到很多的启示。

一、合作企业现状

合作企业是一家生产工程塑料改性产品的中外合资企业,其产品主要应用于制造电子电器、家用电器和电脑即插件及连接件、以及节能灯等行业,由于受国内整体技术水平的影响,该产品的高端市场通常被国外占用,国内中低端市场竞争十分激励,加之国内家用电器市场的激励竞争和赊销,该产品销售的一般账期均要有两个月以上,部分客户甚至有三四个月的账期。在国内该部分客户主要集中在长三角和珠三角地区,工塑产品在该以区的销售通常均存在放账期的销售习惯。在这种情况下,如不注重客户的信用方面的选择性,当产量不断扩大时,带来的结果必然是应收账款的增加。

二、应收账款的作用

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。这笔款项的发生是随着市场经济的发展,商业信用的推行,导致企业赊销产品增加,而资金却不能及时回笼,这样应收账款的数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。

1.扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。……

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