作者 | 尚斌

在网民眼中，国内互联网视频网站巨头仿佛一直都在忙三件事情：融资、烧钱和打口水仗。

所以，在优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网，最终成立以“优酷土豆有限公司”命名的新公司的时候，相信绝大多数人都狠狠地揉了揉眼睛——难道，这是真的？

这当然是真的。目前市场环境已经悄然发生了变化，用户的视频收看习惯在变，政策监管环境在变，传统电视台的运营方向也在变。而在这些变化中，视频网站非但没有在OTT（互联网电视）这一热点领域取得任何发展，在传统的视频服务领域也被政策壁垒、高版权成本、高IDC成本和单一的盈利模式逼至墙角。

目前主要视频网站并没有在掌控客户上网的第一入口方面取得掌控地位，访问这些视频网站的流量，绝大部分来自SNS的好友推荐、搜索引擎等。特别是SNS网站，新浪微博、腾讯微博等成为最大的移动互联网应用入口之一，而新浪和腾讯本身也提供互联网视频服务，因此优酷和土豆等视频网站有着巨大的潜在风险。同时，国内一些富有创新理念的电视台也在积极谋求将自己的电视内容通过互联网直接传送给用户，这种电视台到用户的垂直模式，并没有在价值链中预留视频网站的位置。

因此，土豆和优酷停止消耗战，通过合并的方式齐心协力谋求共赢是面对竞争的不得已之举，当然也是谋求更大发展的得力之举。

此外，考虑到未来互联网电视商业前景无限，在国内，有能力分享这一市场的不外乎传统电视运营商和互联网视频服务提供商两大阵营。……