方寸之间的管理,平凡中的特色
2012-07-09宋晓伟
新课程·下旬 2012年10期
宋晓伟
作为教学校长,经常要召开教学工作会议,落实工作,开展学习与培训。还有很多理念、细致的工作要交代给教师。而三番五次的开会,势必会影响教师正常的教学。在这种情况下,教学示板成为管理的媒介,发挥着意想不到的作用。
一、便捷的工作通知
示板放在一进楼门最显眼的右侧,将一周的工作布置在黑板上,如周一上交语文作业,周二检查语数教案,周三召开班主任会议……教师每周一只要浏览一下示板便会掌握一周教学工作动态,一目了然,减少了“跑腿学舌”的时间,路过就会看到,时时提醒。每周检查中的不足也会及时地体现在下一周的黑板上,及时传达给教师。再配合每月的教学会议,提高了管理的便捷性,把细碎的工作做得有条理。
二、教学信息的一张小报
教师时刻关注教学信息,收集教学信息。示板每周的课堂教学重点栏目,让教师能够有明确的短期目标。如本周课堂教学重点:注重语言细节、说标准话。一周要闻,让教师们了解校内发生的一些重要教学事件,如:上周我校开展了“博采众长,创新提高”开放周活动,共有20名教师参与授课,28人参与听课评课,教师教学取长补短,收效显著。学习广角有班主任鼓励的技巧等等。这些新闻有效地传达了教学信息,为教师工作提供指导性意见,示板也变成了发布信息的“一张小报”。
三、师德教育的阵地
俗话说:教育最高的境界是润物无声。本学期教学示板开创了育人之路,教学箴言等栏目。
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