路秀平

摘要： 民营中小企业近年来发展迅速，在国民经济中占据重要位置，但由于多方面因素，其人才流失问题严重，研究如何建设激励机制问题非常必要。本文通过分析民营中小企业激励机制建设的现状，针对具体问题，从多方面阐述了建立及完善激励机制的措施，为民营中小企业的健康快速发展提供可供借鉴的思路。

关键词： 民营中小企业激励机制建设

一、民营中小企业激励机制建设的意义

（一）留人和吸引人，实现企业人才战略。《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》把人才问题提到了前所未有的高度，明确指出“人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量”。可见，人力资源已经成为促进社会经济发展的第一要素。加强人力资源管理，实现企业人才发展战略关键是吸引人才和留住人才。企业对人才的吸引，很大程度上是企业激励机制对人才的吸引，企业建立良好的人才激励约束机制，做到以事业、待遇、情感留人。在中小企业中，由于企业规模小，资金少，企业对人力资源管理的投入也较少，在员工的工资福利待遇、职业发展等方面与大企业有着很大的差距，人员流动率一直居高不下，与激励机制不健全、不完善有很大的关系。科学完善的激励机制可以最大程度上突显中小企业对人才的渴望与重视，通过公平合理的竞争，在政策、福利待遇、晋升上吸引高素质人才的加盟，同时激发员工工作的积极性与创造性，发掘其潜能，充分发挥其作用，从而实现企业的人才战略。……