培育职业自觉精神提高队伍整体素质
2012-06-24徐国强
上海企业 2012年7期
徐国强
“两个至上”进岗位就是要求每一名烟草行业员工能够主动地、自觉地用“国家利益至上,消费者利益至上”的行业共同价值观,来指导岗位工作、规范自身言行,其中“自觉”、“主动”是关键词。
一、导入“职业自觉、现场主动”精神,实施差异化的岗位引导,为“两个至上”进岗位提供思想保证
首先,领导班子要带头“职业自觉、现场主动”,将“两个至上”进岗位体现在现场组织引领、主动配置资源上。作为文化落地的重要倡导者,发挥领导干部的率先垂范作用,是推动干部职自觉践行“两个至上”最直接、最有效的方法。因此,为了确保“自觉主动”精神的成功导入,两级领导班子要牢固树立“自觉主动作为”的意识,加强对广大员工的引导和培养,同时也要通过定期学习研讨、走访联系点、开展各层面调研等形式,定期分析企业生产经营活动中存在的短板问题,制定针对性的改进措施,并转化为“职业自觉、现场主动”的主题活动、研究课题,主动挂帅、带头创新,发挥表率作用,为有目的、有计划地推动“两个至上”进岗位起到组织保障作用。
其次,职能干部要协调“职业自觉、现场主动”,将“两个至上”进岗位体现在解决生产实际问题的能力上。职能干部是文化落地的具体组织者,应牢固树立“自觉、主动”的意识,以提高干部自觉主动服务现场的能力为出发点,以解决卷烟生产过程实际问题为立足点,自觉主动深入现场,牵头负责条线改进项目,自觉主动进行现场指导和服务。……
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