宋华芳

摘要：随着我国经济的发展，施工企业的社会竞争力不断加大。加强施工企业工程成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路。施工企业应当及时反映成本的动向，以便采取切实可行的措施，促使成本不断降低，进而提高企业整体经济效益，推动整个企业成本管理水平的提高。本文笔者就我国现阶段施工企业的成本管理问题进行探讨。

关键词：经济发展；施工企业；成本管理；管理机制

Abstract: with the development of our national economy, construction enterprise social increasing competitiveness. Strengthen the construction enterprise project cost management is a construction enterprise to create economic benefit/cost. Construction enterprises shall report to the tendency of cost, in order to take practical measures to lower costs, and improve enterprise whole economic efficiency, promote the whole enterprise cost management level improvement. In this paper the author is our country present stage construction enterprise cost management in this paper.

Keywords: economic development; Construction enterprise; Cost management; Management mechanism

中图分类号: F406.72文献标识码：A 文章编号：

新形势下施工企业成本管理面临问题

随着我国经济的深入发展，建筑业市场竞争日益激烈。近年来，由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，施工企业的社会竞争力不断加大。在这种新形势下，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的工程产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。如何能够真正有效地做好成本管理，采用合理的方式确保企业利润这一问题放在了许多施工企业面前。

在以往的成本管理中，长期存在着一种认识：企业的成本控制就是在生产过程中最大限度地减少无效成本来实现经营成果的最优化，成本控制方法是从制定预算开始，对工、料、机等费用采用一系列的约束手段，通过对生产过程的规范进而实现对成本的控制。

现在的大多数施工企业中存在成本管理责任不明确的现象，事前、事中和事后成本管理相互脱节。……