叶锡国

摘要：建筑工程的成本管理与造价控制话题已越来越多的出现在各项建筑工程的施工行业当中。有效的对建筑工程的成本进行管理与控制不仅可以有效的降低企业的资金的投入量，降低资源浪费现象的发生，降低建筑工程的投资风险，提高建筑企业的市场竞争力等优势，更可以进一步强化对建筑工程的质量的控制，为建筑企业赢得更大的社会效益和经济利润。本文将结合作者多年的实践工作经验，就加强建筑行业的成本管理与控制问题进行简单的论述，以供参考。

关键词：建筑工程；成本管理；造价控制

Abstract: The construction project cost management and cost control has been appearing in the construction industry of the construction works. This article combine with years of practice experience, discussed strengthening cost management and control in the construction industry for reference. Key words: construction; cost management; cost control

中图分类号：F406.72文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

随着建筑工程行业的迅猛发展，如何更有效的提高建筑企业的市场竞争力，进一步扩大建筑企业的经营利润空间，已经成为了建筑行业内一项最为引人关注的研究课题。而其解决的最有效途径便是加强对建筑工程的成本管理和资金投入，以高效的工程造价控制达到降低工程投资风险的目的。但是应注意到，对建筑工程成本的管控是受到多方面因素影响的，因根据实际情况进行全方位的综合考虑。以下，本文就建筑行业工程建设的项目成本管理进行分析，同时提出相应具体的管控措施及方法。

一、建筑工程项目的成本管控原则

(一)坚决执行目标管理原则

建筑工程项目的成本管理，必须制定一合理、科学的管理目标，围绕该目标采取各项管控措施，企业首先需要设定、分解成本目标，将其落实到各个责任主体中并严格执行，在实施成本管理的过程中检查目标成果，适当进行调整、改动，从而形成有计划、有目标的成本管控程序。……