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传统成本管理与新型成本管理比较分析

2012-04-29张秀妍

商 2012年16期
关键词:成本生产方法

张秀妍

摘要:传统成本管理方法结合了新思想、新观念、新需求,衍生出了一系列的新型成本管理方法,现代企业要想在当今竞争激烈的市场生存发展,就必须将这些新型成本管理方法运用到企业经济管理中去。

关键词:传统成本管理、新型成本管理、比较分析。随着市场经济的发展,技术的进步,产品生命周期的缩短,以及全球性竞争的加剧,自20世纪80年代以来,许多为适应新经济环境主动改变传统的成本管理理念,积极采用现代成本管理方法,如作业成本法、及时生产系统、零存货、全面质量管理、价值链等。这些现代成本管理方法的出现不但具有其必然性,并且它们也不是相互孤立的,而是相辅相成的,是具有紧密联系的有机统一体。

1传统成本管理的研究

1.1传统成本管理基本含义

在企业生产产品过程中,只注重产品在生产过程中成本的管理与核算,而对于企业的供应与销售环节则考虑不多,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。

1.2传统成本管理的对象

传统的成本管理仅限于进行简单的成本计算,其成本管理对象也就限定在企业内部的生产过程,注重生产过程成本控制和事后成本核算。

1.3传统成本管理的局限性

(1)传统成本管理范畴过窄:只注意生产过程中的成本管理;只注重产品制造成本管理;只重视物质产品成本管理。

(2)传统成本管理的观念落后:将成本管理简单地等同于降低成本,节约成了降低成本的基本手段,认为只要降低了成本就能带了高效益。……

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