张祎炜

摘要：在国家大力发展职业教育的政策背景下，我国民办高等职业院校呈现快速发展的良好态势，但发展中也逐渐暴露出员工离职倾向明显、人才流失严重等种种问题，作为人力资源管理中的重要一环，合理的薪酬体系的构建显得尤为必要。本文以W职业学院为例，对现有薪酬体系进行了优化设计，从而达到充分实现其激励作用的目的。

关键词：民办高等职业院校；薪酬体系；优化设计1. 薪酬管理的重要性

薪酬可以划分为经济性薪酬和非经济性薪酬。经济性薪酬又分为直接薪酬和间接薪酬；直接薪酬包括基本工资、奖金、津贴、加班费、利润分享等；间接薪酬包括福利、有形服务等。非经济性薪酬，是指员工从工作中获得的满足感，包括参与决策、工作自主权、工作认可、发展机会和荣誉等。

在人力资源的开发与管理中，薪酬管理是一项重要内容。薪酬制度的合理与否，员工对于福利满意与否，不仅关系到员工的个人利益，同时也直接影响到组织的人力资源效率与劳动生产率，进而会影响到组织整体战略目标的实现。

2.W职业学院现有薪酬体系存在的问题

薪酬分为直接薪酬与间接薪酬，直接薪酬包括工资、奖金和津贴等，而间接薪酬包括福利与有形服务等。W职业学院现行的薪酬制度在这两方面都存在问题，影响了员工的积极性、创造性和责任感。

第一，平均主义的痕迹严重。W职业学院目前的执行的薪资标准中，作为动态薪酬的学历补贴、职称补贴和岗位津贴，其标准固定且针对范围相对固定，因此能够体现薪酬差异的主要因素体现在课时津贴上。……