吴玲华

摘要：从目前来看，中小企业内部控制的产生不足的原因比较多，既包括我国中小企业的内部控制起步比较晚，各种建设还需要进一步的完善，又包括中小企业传统的家族式管理，造成企业的内部管理存在漏洞，因此，必须针对我国中小企业内部控制存在的不足进行分析，同时在分析的基础上找出相应的对策和建议，才能使小企业内部控制得以优化，进而促进我国中小企业健康、稳步的向前发展。

关键词：中小企业；内部控制；不足；建议一、我国中小企业内部控制存在的不足

1、内部控制起步比较晚，企业对其没有正确的认识

从我国中小企业的内部控制来看，无论是相关制度的建设、还是具体内部控制方式的实行上，起步都比较晚，因此，对大多数的中小企业来讲，内部控制是一个模糊的概念，甚至很多企业把内部控制简单的认为是内部监督，这种错误的认识直接导致中小企业内部控制的建设缺少实质内容，特别是在中小企业在内部控制制度建设方面，存在很多的漏洞。

2、家族式管理导致中小企业内部控制浮于形式

在我国中小企业中，由于企业的经营者同时担任者企业经营和所有的双重角色，因此，在企业内部控制方面很容易造成浮于形式的现象，比如在财务管理方面，中小企业经营者不重视资金时间价值的利用，支付用现金、完全根据经营者自身的主观愿望进行赊销。再比如在企业的经营方面，中小企业由于受到传统经营方式的影响，很少建立起对企业各方面进行防范和约束的机制。……