赵天泉

在市场经济深入发展、社会环境不断变化、违法案件形势依然严峻的情况下，建立案件风险预警机制，以有效减少基层人民银行工作人员在履行职责或日常生活中出现违法违纪行为的可能性，是我们面对的一项重要任务。人民银行枣庄市中心支行（以下简称“枣庄中支”）从源头治理入手，积极探索案件风险防范工作新路子、新方法，提出了“蓝、橙、红”三色预警工作思路。

一、案件风险“三色”预警机制的运行过程

（一）蓝色警示

即以员工岗位职责为基础，通过定期排查风险，将员工所在岗位的风险点和防范措施经常性地明示，提醒员工正确履行职责，思想上增强忧患意识和责任意识，工作中做到忠于职守、依法规范，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，增强防范案件风险的主动性。

一是对风险点进行定期排查，建立岗位案件风险点数据库。突出重点岗位、要害部位、关键环节，认真对照排查风险点，确定了全行148个风险部位696条风险点，有针对性地制定了防范措施638条。将这些风险点及防范措施录入数据库，作为风险岗位开展常态性预警，强化事前引导防范的基础。同时，建立定期风险排查机制，依据排查情况更新风险点数据库，进一步强化事前蓝色警示的实效。

二是按照岗位职责，将风险点和防范措施分解到每个工作人员。风险点数据库中的风险点和防范措施，预警系统将时时显示在每个人的“我的风险”栏目中，员工进入首页即能直观地看到自己岗位职责业务工作中存在的风险点和风险防范措施。……