周卫红

摘 要：通常工程項目投资控制可以分为四个阶段,即立项决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段以及施工阶段。本文主要围绕这几个阶段展开论述，针对投资控制阶段的不同特

点，提出相应的投资控制方法。

关键词：电信企业；工程；投资；控制

一、工程项目投资控制的相关概念

所谓工程项目投资控制主要是项目管理团队通过建立投资管理与控制体系，综合运用科学的分析手段与目标管理方式，对工程项目的各个阶段进行全过程的管理与控制。经过

优化设计方案、资源规划方案以及工程施工方案，再加上现场监督与管理，采取有针对的方法与对策，做到能够及时纠正工程项目投资的偏差问题，从而能够有效的将投资控制在

计划限额内，确保工期、投资以及质量的实现，获取良好的社会效益以及经济效益。作为现代工程建设的重要内容，工程项目投资控制的模式主要有要素控制模式、主要因素控制

模式、挣值法控制模式以及分阶段控制模式。要做到对项目投资控制的有效控制，就要从项目前期工作着手，严格落实“全方位、全过程”的方针。

二、电信企业工程项目投资控制研究

（一）立项决策阶段

据调查，虽然在项目工程的总费用中，项目的可行性研究只占到5%以下，但是这项费用投入却对整个工程造价产生高达65%以上的影响，因此在项目的立项决策阶段必须要把

着重点放在项目的可行性研究方面，其中投资预算的精确与否又直接决定着项目的可行性研究，以及融资方案设计的基础。……