陆慧敏

摘 要：加强内部控制建设，并能保护学校资产的完整性，并提高学校效能的促进。良好的内部控制的重点，以帮助防止学校资产流失，保护单位的现金，银行存款，其他货币资金

，实物资产，以确保资产的完整性。有利于维护单位的财务和经济秩序，促进单位效益的增长。加强内部控制建设，可以促进学校管理水平。渗透到所有的业务活动，涉及所有部

门和环节的内部控制，只要从事经营活动，经营单位，在适当的内部控制的必要性。包含的具體政策，制度，内部控制可以帮助学校管理者提高管理水平，实现管理目标。

关键词：学校;会计;财务控制

一、目前中学内部财务控制存在的问题

1.1内部控制制度还不完善

内部控制制度仍达不到标准。中小学作为非营利性单位，管理学校的重点是经营学校的教学和学校的声誉，学校资产则由于金融关注略低的程度，并因此的重视程度和执行程

度的不够，内部控制有待加强。一些学校没有建立完整的内部控制制度，财务会计，内部财务制度，以取代只有在根据日常积累的经验，判断和处理金融问题的处理，有没有规范

的内部控制制度，可以参考标准的业务。由于内部控制制度的发展不够科学。一些学校内部审批制度不完善，不合理的经济事项的审批过程。设置简单一些学校的经济事项，正在

运行的进程，责任不清，行政部门的规定，运行过程中的链接不符合实际情况，流动的秩序不能保证经济事务的质量控制，严重影响经济事务的效率和质量。……