钱青

对于延迟领取养老金一事，尽管网上民众反对声不断，但依然无法动摇人保部的“大势所趋”论断。面对如此事实，感叹也好，无奈也罢，企业和员工个人都终究逃不了必须面对的这一刻。

就目前而言“退休年龄将延后”似乎已经没有再争论的必要，只是具体“如何弹性、如何延迟”尚不得而知，也无从揣测，最有可能的也无非是退休年龄延迟5年而已。

虽然仅凭这点微不足道的信息、猜测，企业无法从小处来规划自己的用工计划，员工个人也很难筹谋日后的养老生计。但做好大方向的应对准备，还是有一定可能性的。

对企业来说，向来只有服从国家政策的份儿，所以企业需要多花时间考虑的是，一旦退休年龄延迟政策执行，如何估算对企业可能造成的影响，如何将这些影响降低，更重要的是如何保障自身的生存。

归纳起来，企业可能会出现的影响主要有三种：

影响一：用工成本增加

如果延迟退休政策开始实施，企业内原符合退休条件的人员，就有可能暂时办不了退休，需要延后一定年限。

假设往后延的时间是5年，5年最明显的用工成本有工资、社保、公积金这三项。和雇佣新员工相比，老员工的工资基数往往高于新员工，连带造成社保和公积金的缴费基数也高。所以，一般情况下，雇佣老员工的成本要比雇佣新人要高得多。

除此之外，雇佣大龄员工还可能存在一定的隐形成本。比如以体力为优势的制造类岗位，因年龄问题，老龄员工的效率可能会比年轻员工要低一些。……