你会回答上司的问题吗
2012-04-29江澜
保健与生活 2012年8期
江澜
问答是最基本的交流方式,也是职场中感情沟通的基础。回答问题当然需要技巧,学习并掌握相关的技巧,你就能成为一个高明的应答者。
确定提问的内容
有些人总是迅速作答,似乎反应敏捷,但很多时候答非所问,因为他根本没有弄清提问者的真正意图。确定提问的内容是回答的关键。有时候,反问也是一种回答,表明你认真倾听的态度。“你的意思是不是……”“你希望了解的是不是……”这样回答不但让你有时间整理思路,还能让对方感觉你是个严谨而沉着的人。
回答要简洁明确
回答问题,尤其是老板的问题,要简洁明确。尽量不要使用“好像”“大概”这样的词汇。老板问:“为什么样品没有准时出来?”Candy答:“好像……应当是……前天已经和厂家沟通过了,因为产品从来没有在这么短的工期里赶制出来过,所以……”这种含糊其辞的回答很可能会激怒老板。
回答简洁明确,有两个技巧:一是多用短句,二是先说结论再说推测。“前天和厂家讨论过。主要有两点原因:一是样品的工期;二是我们事先估计的赶制条件并不充足……”如果这样回答,是不是就好多了?
具体回答“三点法”
当我们被问到一个问题时,如果能给出具体答案,会让对方感觉你的态度更加积极。
不妨试试具体回答“三点法”,即把主要想法归纳为三方面作答。比如,主管请你谈谈对老板的评价,你可以从“工作能力”“领导风格”“人品特点”这三方面来回答。“三点法”的好处就是内容不多不少,既能让你迅速组织起重要内容,同时也能让对方容易领会。
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