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从温州某有限公司看温州民营企业的财务管理

2012-04-29陆江东

中国市场 2012年9期
关键词:财务管理对策

陆江东

[摘要]本文分析了温州某有限公司财务管理方面存在的问题,提出了完善财务管理制度,加强应收账款管理,提高资金使用效率等一系列有利于企业发展的建议。

[关键词]温州民营企业;财务管理;对策

[中图分类号]F832[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)9-0074-02

概述

温州民营企业是推动温州经济增长的重要力量。然而,经过前几年金融危机的冲击,温州民营企业在财务管理方面的局限性迅速显现出来,民营企业正面临前所未有的挑战,因此,探求其财务管理问题具有现实意义。

温州某有限公司创办于1993年,员工300多人,现有各种开发、生产、检验设备200多台,公司率先在同行业中导入ISO/TS16949国际汽车质量体系及ISO 14001环境管理体系,经过近20年的不断发展和积累,以具备多品种多样式电子、连接器设备的开发和制造能力,产品形成系列化,企业向多元化方向发展。

2温州某有限公司财务管理方面存在的问题

2.1财务管理意识薄弱,缺乏科学管理

根据调研,温州某有限公司对财务管理的重视不够,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中。没有规范化、国际化的大型企业中长期工作的计划,其思想观念达不到现代化企业高层决策者应有的水平。由于受自身经历和学历背景的限制,有一些部门经理还看不懂财务报表,无法掌握现代化的经营理念和管理方法,在进行财务活动和处理各种经济关系时,凭老板个人意愿,具有明显的随意性倾向;另外,某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念,认为企业效益靠的是业务发展,不是“管”出来的,忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。……

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