[摘 要] 文化竞争力是企业竞争力的核心来源。现代企业欲提升核心竞争力，须重视企业文化的建设与完善。文章基于文献研究，通过对陕西某国有企业员工的问卷调查和深度访谈，发现并分析了样本企业在企业文化建设中存在的意识认知类问题和实践操作类问题，探讨并提出了国有企业建设优秀企业文化的对策建议，以期帮助国有企业管理者以文化力提升竞争力，求得长远可持续性发展。

[关键词] 文化竞争力；企业文化；国有企业；企业个性

[作者简介]刘红升，西安交通大学城市学院讲师，管理学硕士，研究方向：工商管理、公共管理，陕西 西安，710018

[中图分类号] F272-05 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723（2012）09-0035-0004

一、背 景

知识经济时代，文化即是竞争力。文化竞争力是企业核心竞争力的来源。企业文化是企业在特定历史条件下，在生产经营过程中逐渐形成的，为企业多数成员所共同遵循的，具有企业个性的理想信念、价值观念、行为准则、行为模式、群体意识和道德规范的统称。企业文化由表及里依次涵盖了物质文化、行为文化、制度文化和精神文化，为企业发展奠定了物质、行为、制度和精神基础。成功的企业塑造了优秀的企业文化，优秀的企业文化成就了企业的成功。优秀的企业文化既有助于创造和谐的人际关系和良性的工作环境，激发员工的积极性，增强企业的凝聚力，又有助于树立良好的形象，获取客户的忠诚，提高企业的效益。企业文化是企业的“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，是企业行为的“指挥官”， 管理者应以企业文化建设提升企业核心竞争力[1]。……