国内外电网建设项目管理对比分析及提升措施
2012-04-29梁淑屏
中国集体经济 2012年9期
关键词:项目管理
梁淑屏
摘要:在电网建设项目井喷的形势下,不容忽视我国电网项目建设管理水平与国际水平仍有较大的差距。基于此,文章试图分析国内外电网建设项目管理水平的差距,并在此基础上提出改进措施。
关键词:国内外电网建设;项目管理;对比分析
随着国家推行四万亿经济刺激计划,大量的项目资金涌入铁路、公路和公用事业行业,电网建设项目井喷。但是,不容忽视的是,我国电网项目建设管理水平与国际水平还有较大的差距,如何用好资金,管好项目,一直是摆在电网项目建设管理工作者面前的一个难题。受到项目管理课程的一些启发,本文试图分析国内外电网建设项目管理水平的差距,并在此基础上提出改进措施。
一、国内电网项目管理的现状
随着中国经济的高速发展,国内电网建设项目管理进入了黄金时期。以南方为例,过去八年来,在广东省的大力支持下,累计完成电网工程建设投资超过2000亿元,500千伏、220千伏和110千伏新建输变电项目从可研批复到竣工的建设周期分别为37个月、36个月和30个月,受益于社会主义体制集中精力办大事的管理体制,国内电网建设周期明显比国际水平短,建设周期仅为国际平均水平的一半左右。
传统项目管理的方法,在高速建设的工程时期,暴露出不少问题,工程项目管理面临的形势不容乐观,随着国家法制建设深入推进,相关法律法规逐步完善,执法力度日益加大,对项目管理提出更高的要求。……
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