朱涛

摘要：于改革持续深化下，能源企业的“经济机遇”稍纵即逝，能源销售企业需要“会计”提供“经济活动信息”，还需强化会计“内控机制”。能源销售企业怎样创设完善有效的会计“内控机制”，提升自身经营管理水平，强化企业“竞争力”，为我国能源销售企业的重点问题。文章即由“深化产权体制革新”、“构建企业内控系统”、加大会计内部控制体制实施况状的“检查与考核”……创设“内部审计体制”等层面提出完善能源企业会计“内部控制”的对策。

关键词：石油销售企业；会计控制制度；对策

能源，为当下人类生活所不可或缺。能源得以“安全”、“经济”、“合理利用”，将对提升国民“经济效益的与发展”发挥关键效用。加入世貿组织后为我国能源企业创造了空前的发展机遇，“传统计划”及“垄断经济”体制下能源企业面临诸多严峻挑战。目前，我国能源企业普遍存有“监管机制”缺乏问题；一些凭“垄断业务”与“关联方交易”所扶持起来的产业，对市场冲击的“抵抗力”不足。下面通过对企业内部实施“会计控制”的涵义、理论基础所展开的剖析，对能源企业加强内控建设提出一系列的举措。

一、会计内部控制“涵义”及“理论基础”

（一）涵义

会计内部控制，为“内部控制”核心。其重点任务是为了保障企业各项“经济活动”顺利运转，保障资产“安全、真实及完整”性，加大“会计信息”质量，杜绝“欺诈舞弊”，防范“财务、经营”风险，保障规章制度的有效落实与执行所拟定的具“控制职能”的手段及程序。其包含对财务预算进行“组织规划”，保障资产安全及“财务报告真实性”，保障济活动“合法性”；