左刚 何春隽 冯幸慧

摘要: 按照中建总公司“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”五化策略，现在很多中建系统的企业都面临着一个区域整合、资源重组的问题，外部环境发生很大变化，很多新生单位应运而生，将面临崭新的格局与形势。而QC小组活动作为改进质量、降低消耗和提高经济效益的专用利器，是新形势下的质量管理工作的重要组成部分。然而，新组单位往往存在着管理人员年轻化、管理理念差异化等因素，因此，如何结合这些特点在新形势的挑战下，有效地开展QC小组活动，成为一个新的命题。本文对新形势下的QC小组活动的有效开展进行了初步探索。

关键词:新形势；质量管理；QC活动小组；有效推动

中图分类号：TU201.2文献标识码： A 文章编号：

“21世纪是质量的世纪”。在我国加入WTO以后，经济要与国际全面接轨，企业必要迎接和面对新世纪高质量的挑战。2009年，中国建筑上市，要在竞争激烈的市场经济中立于不败之地，企业就要深入贯彻“要搞好全员全过程的质量管理”的指导思想，坚持走质量效益型道路。

按照中建总公司“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”五化策略，现在很多中建系统的企业都面临着一个区域整合、资源重组的问题，外部环境发生很大变化，很多新单位应运而生，将面临崭新的格局与形势。而QC小组活动作为改进质量、降低消耗和提高经济效益的专用利器。然而，新生单位往往存在着管理人员年轻化、管理理念差异化等因素，因此，如何结合这些特点在新形势的挑战下，有效地开展QC小组活动，成为一个新的命题。……