□石全胜 王 蕾

（1、2.重庆邮电大学经济管理学院，重庆 400065）

随着中国的改革开放，外资企业的大量涌入，猎头行业在中国呈现迅猛发展的趋势。截至2009年，我国通过政府相关部门注册成立并正式经营猎头业务的猎头公司有1000多家［1］。我国经济的持续高速发展，必然带来对人才的庞大需求，尤其是对中高端人才的需求，这无疑为猎头行业的发展打下良好的基础，猎头在我国作为新兴行业，有着广阔的前景。猎头顾问作为猎头公司的核心资源，其做的每一件事都将是客户、候选人对猎头公司服务的感受，都将对猎头公司的形象产生影响。猎头顾问素质的好坏直接影响着猎头公司在业内的发展，因此，研究优秀的猎头顾问所应具备的胜任特征对于中国猎头业的发展无疑是非常重要的，可以说，猎头顾问的胜任特征决定着猎头业的成败。

目前，国内外关于猎头行业方面的理论研究很少，少数针对猎头的学术文献也都强调指出“学者们忽视对猎头进行理论研究与其在劳动市场上角色的重要性极不匹配”［2］［3］。而在现有的专门针对猎头的研究文献中，国内外学者主要关注两个问题：一是，在实现人职匹配上猎头是否是有效的？二是，猎头是如何实现有效匹配的［4］？对于猎头顾问这一核心资源的研究很少。另外，国内外有大量关于胜任特征的研究，但其研究的对象大多是中层及以上的管理人员，建立的模型基本上都是通用模型，构建胜任特征常用的方法也多是行为事件访谈法，纵观相关研究文献，发现对猎头顾问的胜任特征的研究基本没有，因此，作为一项探索性研究，本文依据扎根理论，建立猎头顾问的胜任特征模型，以指导猎头公司对猎头顾问的选拔和任用。……